Консалтингова практика · операційна модель, delivery, AI

Ідей зазвичай вистачає. Не вистачає системи, яка доводить їх до результату.

Ми працюємо з керівними командами там, де стратегія стикається з щоденною роботою: хто ухвалює рішення, хто відповідає за результат, як міряють процес і де AI справді змінює економіку, а не презентацію.

Віддалено / Українська, англійська / Фіксований обсяг і дата завершення

Наш погляд

Інструмент змінює те, що команда може зробити. Операційна модель вирішує, чи зробить.

Більшість AI-ініціатив, до яких нас кличуть, не провалюються технічно. Модель працює, демо переконує, кілька людей користуються. Проблема навколо: ніхто не відповідає за результат, процес не перебудували, до запуску не зафіксували baseline, і ніхто не домовився, за якими цифрами вирішувати — масштабувати чи зупиняти.

Тому наша робота починається на рівень нижче за технологію: процеси, хто що вирішує, як це міряють і хто за це відповідає. Саме це визначає швидкість, витрати й контроль.

Формати роботи

Шість форматів. У кожного фіксований обсяг, дата завершення і результат, з яким можна працювати вже наступного ранку.

	Формат	Термін	Вартість
01	Аудит операційної моделі та AI Карта вузьких місць: де саме гальмує і скільки це коштує Карта AI-можливостей: що впроваджувати зараз, що відкласти, а що не чіпати Модель human-in-the-loop і список того, з чого починати	2–4 тижні	€10 000
02	Аудит + дорожня карта AI Усе, що входить в аудит Дорожня карта на 6–12 місяців: етапи, відповідальні, залежності, точки рішень Пріоритети: що дасть ефект швидше, що складніше і де більший ризик	3–5 тижнів	€12 000
03	AI-трансформація бізнесу Міняємо сам процес, а не будуємо надбудову над ним AI усередині реальної роботи, а не набір окремих пілотів Система управління змінами, якою команда керує сама після нашого виходу	1–6 місяців	За запитом
04	Занурення в AI Чотири окремі програми — обираєте одну: керівники · бізнес-команди · product і delivery · інженери Працюємо на реальних задачах команди, а не на абстрактних прикладах Промпти, сценарії та критерії вибору інструментів лишаються після програми Одна група — до 25 учасників	1 тиждень	від €4 000
05	OKR як система виконання Цілі виходять із квартального ритуалу в тижневий ритм Check-in займає хвилини, а рішення ухвалюються на цифрах Люди відповідають за результат, а не за закриті задачі	8–12 тижнів	За запитом
06	Executive-коучинг Стратсесія 1–2 дні: зняти розбіжності й вийти з ухваленими рішеннями Далі індивідуальна робота: делегування, відповідальність і стиль управління на реальних кейсах Команда ухвалює рішення без вас — і ухвалює правильні	Від 3 місяців	За запитом

Ціни без ПДВ. Фіксована вартість за фіксований обсяг — без погодинної оплати.

Кому підходить

Чесний фільтр економить обом сторонам місяць.

Спрацьовує, коли

У кімнаті є той, хто ухвалює рішення, а не лише спонсор проєкту.
Компанія готова міняти процес, а не просто докупити інструмент.
Є конкретна людина, яка відповідає за процес і його метрику.
Є достатньо даних, щоб зафіксувати baseline до початку.

Не спрацьовує, коли

Потрібен документ для ради директорів, а не зміни в роботі.
Вендора і бюджет уже обрали, а від нас чекають лише підтвердження.
Насправді треба обґрунтувати рішення, яке вже ухвалили.
Ніхто не готовий узяти результат на себе після нашого виходу.

Зв’яжіться

Тридцять хвилин, без презентації та продажу

Ви розповідаєте, що у вас відбувається. Ми кажемо, де бачимо вузьке місце, з чого почали б і чи ми взагалі ті, хто вам потрібен.

Обрати час Або напишіть на hello@operant.group — достатньо короткого опису ситуації.